Üzletfejlesztés
Beruházástervezés és megvalósíthatóság
Beruházási koncepció kidolgozása, előzetes költség- és megtérülésértékelés, projektütemezés és a kockázatok feltárása a döntés előtt.
A kihívás
Egy új telephely, gépsor vagy kapacitásbővítés komoly döntés. Gyakori, hogy a beruházás ötlete megvan, de hiányzik a strukturált koncepció: nem világos a reális költségkeret, a várható megtérülés, az ütemezés, és az sem, milyen kockázatokkal kell számolni. Ez megnehezíti a belső döntést és a finanszírozó vagy támogató felé történő bemutatást is.
Megoldás és szolgáltatási területek
Közösen kidolgozzuk a beruházás üzleti koncepcióját, előzetes költség- és megtérülési becslést készítünk a vállalkozás adatai alapján, összeállítjuk a projekt ütemtervét, és feltárjuk a főbb kockázatokat. Az eredmény egy döntéstámogató anyag, amely alapja lehet egy pályázatnak vagy hitelkérelemnek. Szükség esetén javasoljuk további szakértők (pl. mérnök, könyvvizsgáló) bevonását; ezeket a szakterületeket nem helyettesítjük.
- Beruházási koncepció és célok
- Előzetes költségbecslés
- Megtérülési és cash-flow előrejelzés
- Projektütemezés és mérföldkövek
- Kockázatok azonosítása és kezelése
- Finanszírozási lehetőségek áttekintése
Várható üzleti előnyök
- Megalapozottabb beruházási döntés
- Reálisabb költség- és időterv
- Korán feltárt kockázatok
- Jobban előkészített anyag finanszírozó vagy támogató felé
Az eredmények a vállalkozás adottságaitól és a megvalósítástól függenek; eredménygaranciát nem vállalunk.
A konzultáció folyamata
- 1Bevezető konzultáció
- 2Koncepció és adatgyűjtés
- 3Költség- és megtérülésértékelés
- 4Ütemterv és kockázatelemzés
- 5Döntéstámogató összefoglaló
Gyakori kérdések
Egyeztessünk: beruházástervezés és megvalósíthatóság
Írja meg röviden, miben segíthetünk, és kollégánk felveszi Önnel a kapcsolatot.